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2015 年行将落幕，从年头到岁末，照明行业从不缺乏故事。从年头夏普疑要封闭厂拉开2015年财产封闭潮年夜幕最先，到年中广州国际照明博览会上智能照明年夜放异彩；直到T8灯管价格年夜战掀起了下半年财产成长怒潮；于这365天中，有 双十一 912.17亿元的线上生意业务总额为烦闷的中国经济注入了强心剂，彰显了电商成长的巨年夜潜力；有广晟资产、金沙江创投等多量本土集团企业于国际市场上展露实力

于总体经济情况下行，国际企业纷纷调解海内结构，竞争更加激烈的年夜态势下，国产照明企业也正于接管演变及挑战，2015年恰是这类演变的先兆

并购整合更具理性

最近几年来， 照明财产整归并购事务此起彼伏， 而穷究其缘故原由， 不过乎本钱驱动、抱团取暖和、称霸市场这三种目的。与2014年以中小企业为主的整归并购差别，2015年的并购性子更偏向在全财产链间的强强结合。

据相识，截止到本年10月，LED行业发生的并购案例已经有30多起， 触及金额跨越300多亿， 而于这些并购案例中， 数百亿、甚至上百亿元的 年夜单 并购成为2015整合亮点。

此中金沙江创投33亿元收购Lumileds 80.1%的股分、广东电子信息26.21亿元收购13.47%股分的新闻成为最近几年来照明行业备受热议及存眷的庞大收购案件，锐高照明总司理杨煜于接管采访也暗示，他对于2015年最深的印象就是飞利浦、等传统照明企业抛售其营业部分， 国有本钱或者者国企踊跃并购等年夜型整合案例。

不停涌现的LED并购事务， 反应的是行业的加快整合。行业的洗牌、财产的调解转型已经成当前成长的 新常态 。